立足公交企業(yè)高質量發(fā)展，黨委書記、董事長冀強在公交集團上半年生產經營總結會上，提出實施重點課題揭榜掛帥。為將該項工作落到實處，黨委副書記、總經理楊必勝明確課題要求，要圍繞制約高質量發(fā)展的卡點堵點、民生領域的痛點難點、干部職工關注的焦點熱點、風險防范化解的重點弱點等方面的問題出題。2024年8月8日，公司印發(fā)“揭榜掛帥”課題，同時鼓勵各揭榜人結合公司實際，自主謀劃確定課題，鼓勵干部職工踴躍揭榜！
揭榜
10月23日，綜合辦公室組織集團機關各部門負責人及紀檢監(jiān)察部對“揭榜掛帥”課題進行初審，從切題是否準確、深入基層調研、數據翔實、原因分析深度與廣度、對策可行性、創(chuàng)新性等方面進行打分。將評分結果及課題交由集團各分管領導推薦、評選一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀獎的課題名單。集團主要領導結合課題及評委評分、分管領導意見，其中13號課題《如何形成安全隱患排查治理閉環(huán)》、14號課題《有軌電車駕駛行為優(yōu)化實現降本增效 》、17號課題《如何提升有軌電車核心技術掌握，減少委外需求》、27號課題《如何加強企業(yè)文化建設》、29號課題《新形勢下公交集團深化改革研究》、33號課題《線網優(yōu)化后的運力配備》、41號課題《建立分層統(tǒng)計管理，強化數據運用，為成本控制，科學決策提供可靠依據》、42號課題《關于科學制定分級、分崗考核辦法，促進考核效能提升的研究報告》等課題認同度較高。
下一步，集團將綜合評定結果，評選出重點課題“揭榜掛帥”的前三名及優(yōu)秀獎。此項工作才剛剛起步，公司決策層將進一步分析評估合理化建議和改革創(chuàng)新方案，制定切實可行的企業(yè)改革政策、措施和制度，并加強結果運用，推動公司高質量發(fā)展。
