5月29日上午，市城發(fā)集團2024年第二次安委會會議暨“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、安全生產(chǎn)標準化推進會在水務集團五樓會議室召開，集團黨委委員、副總經(jīng)理崔向云主持會議并講話。集團所屬各二級單位安全生產(chǎn)分管負責人、部門負責人，總部工程管理中心、應急保障部相關人員參會。

　　會上，集團應急保障部通報了市安委會第三次全體會議相關精神，傳達了集團“安全生產(chǎn)月”活動、治本攻堅三年行動相關要求，并對下一階段安全生產(chǎn)重點工作作出部署。水務集團向與會人員詳細介紹了水務集團安全生產(chǎn)標準化建設的歷程及實施要點。

　　公交集團、更新集團、建工集團依次作為代表就本單位上半年安全生產(chǎn)工作開展情況、安全標準化建設工作推進情況、“安全生產(chǎn)月”活動安排、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動具體部署及下半年安全生產(chǎn)工作重點做了簡要匯報。

　　會上，崔向云同志要求各單位下半年要圍繞“五個四”扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。一是要提高站位，強化“四有意識”。即深刻認識到安全生產(chǎn)上級有要求、發(fā)展有需要、崗位有職責、現(xiàn)實有短板；二是要加強培訓，提升“四知能力”。即要著力提升職工的“四知能力”，知崗位生產(chǎn)責任，知操作規(guī)程，知崗位安全風險，知應急處置措施；三是要壓實責任，開展“四項行動”。即開展2024-2026治本攻堅三年行動，開展夏季道路安全專項整治行動（6月1日至9月30日），開展加強外包隊伍及動火作業(yè)安全管理專項行動，開展全市建設領域安全交底專項行動；四是要強化排查，建好“四個清單”。即在隱患排查之前建立任務清單，在隱患排查過程中建立問題清單，在隱患排查結(jié)束后建立整改責任清單，落實整改后建立復查驗收清單，通過“四個清單”管理，形成隱患排查治理閉環(huán)；五是要嚴格管理，落實“四不放過”。即在事故處理過程中嚴格落實事故原因未查清不放過，責任人未受到處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過。